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降本增效改善课题第一阶段总结会议圆满召开
2025-01-10
2025年1月9日，华博精密召开降本增效改善课题第一阶段总结会议。会议由6大课题小组组长、各小组成员、公司高层领导及辅导老师共同参与。各组长对阶段性成果进行了详细汇报，总结了工作成效与下一步计划。
2025年1月9日，华博精密召开降本增效改善课题第一阶段总结会议。会议由6大课题小组组长、各小组成员、公司高层领导及辅导老师共同参与。各组长对阶段性成果进行了详细汇报，总结了工作成效与下一步计划。
阶段性目标初见成效
6大课题中有2个课题第一阶段便达到预设目标值，10项关键指标中4项达标，10项中有7项相比原数据有提升效果，初步展示了系统化改善的效果，为后续工作奠定了坚实基础。
领导点评与指导
• 技术总监张振营、制造总监张龙恩：对各组工作成果和关键指标提升提出详细建议。
• 总经理龚志由：从方法论角度对各改善课题工作提出了改进建议，为后续工作指明方向。强调工作聚焦及执行落地的重要性，要求团队举一反三、学以致用。
• 辅导老师李老师、朱老师：从管理细节和执行效率角度提供了专业指导，包括会议管理细节进行了指导。
• 公司联合创始人张总：强调品质部和模具部工作的重要性及现状点评，对质量控制、模具技术、模具成本控制等工作进行了详细部署。
• 董事长周总：肯定了阶段性成果，勉励全员保持拼搏精神，推动改进再上新台阶。
第二阶段主题：专注聚焦，执行落地
会议明确了第二阶段工作重点，要求全员围绕核心问题深入推进改善，确保方案切实落地，为最终目标达成提供保障。
展望未来
华博精密将以管理优化和执行力提升为核心，持续追求卓越，为客户提供更优质的服务与产品。通过不断完善内部流程和坚定的改善信念，与全体员工共同推动企业迈向高效、高品质的未来！
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